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HR Manager, HR-Consultant, Interim HR Professional

Erfahrungen

seit August 2009 selbständig
Beratung, Unterstützung und Begleitung von Firmen bei HR- Themenstellungen wie z.B.:
- Erstellung und Implementierung von Personalkonzepten
- Talent Management, Personalentwicklung, Potentialerkennung
- Führungskräfteentwicklung, Nachwuchsförderung
- Leitung oder Mitarbeit in HR-Projekten
- Operative Personalarbeit/ Personalbetreuung
- Recruiting, Bewerbermanagement
- Trennungsmanagement

Okt. 2001 - Juli 2009 Bank, 600 Mitarbeiter im In- und Ausland
Personalentwicklung und -betreuung
- Beratung und Betreuung der Führungskräfte in allen Fragen, die mit der Auswahl, der Entwicklung, der Leistungssteuerung, der Vergütung, der Führung und der Trennung von Mitarbeitern verbunden sind
- Personalbetreuung für Führungskräfte und Mitarbeiter inkl. Klärung/ Beantwortung aller arbeitsrechtlicher Fragestellungen
- Verantwortlichkeit für die Konzeption und operative Umsetzung der Personalentwicklung der Bank
- Konzeption, Implementierung, Weiterentwicklung und Qualitätssicherung von personalwirtschaftlichen Instrumenten (z.B. Assessment Center, Nachwuchskräfteentwicklung, Führungs- und Fachkräfteentwicklung, Beurteilungssystem, Vergütungssystem)
- Unterstützung der Führungskräfte bei der Kapazitätsplanung und beim Personaleinsatz, Beratung und Unterstützung beim Erstellen von Anforderungsprofilen und Stellenbeschreibungen
- Verantwortung für den gesamten in- und externen Rekrutierungs- und Einstellungsprozess der betreuten Bereiche (z.B. Messeauftritte, Anzeigen, Personalberater etc.) inkl. Vertragsverhandlungen
- Verhandlungen und Abstimmungen mit dem Betriebsrat
- Vorbereitung und Durchführung von Kündigungen und Trennungen (arbeitnehmer- und arbeitgeberseitige Kündigungen, Aufhebungsverträge und Abwicklungsvereinbarungen)
- Erhebung des Weiterbildungsbedarfs, Verantwortung für den Weiterbildungskatalog incl. Trainerauswahl und inhaltlicher Abstimmung
- Auditierung von Führungskräften

Okt. 1999 - Sep. 2001 Privatbank, 300 MA
- Beratung und Betreuung von Privatkunden im Aktiv- und Passivgeschäft
- Akquisition von Neukunden

Jan. 1994 - Sep. 1999 Bank-Konzern, 16.000 MA im In- und Ausland
Führungskräfte- und Managemententwicklung
- Konzeption, Implementierung und Qualitätssicherung von personalwirtschaftlichen Instrumenten (Assessment Center, Mitarbeiterbefragungen, Vorgesetztenbeurteilung, Beurteilungssystem, Zielvereinbarungssystem) incl. Begleitung nachfolgender Veränderungsprozesse
- Projektleitung „Mitarbeiterbefragung und Vorgesetztenbeurteilung“ in einer Tochtergesellschaft
- Konzeption und Durchführung von Schulungsmaßnahmen und Workshops
- Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern in allen Fragen der Personalentwicklung
- Auditierung von Führungskräften

März 1993 - Dez. 1993 Bank, 7.000 MA
Personalentwicklung
- Beratung und Betreuung von Nachwuchskräften
- Führen von Personalentwicklungsgesprächen und Ausarbeitung von Personalentwicklungsplänen für Nachwuchskräfte
- Begleitung der Personalentwicklungsmaßnahmen für Nachwuchskräfte

Jan.1990 - Feb. 1993 Sparkasse
Personalreserve

Ausbildungen

1994 Sparkassenakademie
Personalkaufmann

1992 Sparkassenakademie
Betriebswirtin

1992 Ausbilder-Eignungsprüfung

1991 Sparkassenakademie
Fachwirtin

1988 – 1990 Sparkasse
Ausbildung Bankkauffrau

Kernkompetenzen

Change-Management
Konzeptentwicklung und Implementierung
Restrukturierung, Trennungsmanagement
operative Personalarbeit
Führungskräfte-Coaching

Sprachen

Englisch: gut
Schwedisch und französisch: Grundkenntnisse

Sonstiges

mobil

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