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CEO / Geschäftsführer / Marketing / Manager auf Zeit

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Erfahrungen

01.03.2011 - läuft Metal- und Maschinenbau
Mandat als Geschäftsleiter CEO (Tournaround-Manager)
- Umsatz bis 10 Millionen CHF / 30 Mitarbeiter (3-Schicht)
Branche:
- Zerspanung, Schweissen, Biegen, Montage,...
Produkte:
- Schweissbaugruppen, Schienenfahrzeugbauteile,....
Marktgebiet:
- Europa
Verantwortung:
- Strategie- und Businessplan, Verkauf, Marketing, Personal, Buchhaltung, Einkauf, Auftrags-abwicklung, Produktion
Projekte:
- Tournaround inkl. Strategieanpassung und steigerung der Produktiviät

01.06.2010- läuft Maschinenbau/Seilbahn
- Umsatz 50 Millionen CHF / 200 Mitarbeiter (3-Schicht)
Branche:
- Maschienbau
Produkte:
- Seilbahnen/Vergnügungsparkanlagen/Solartechnik,....
Marktgebiet:
- Weltweit
Verantwortung:
-gesamte Unternehmung inkl. Betriebsleitung
Projekte:
- Organisationsentwicklung, Neustrukturierung vom ERP-System,Prozessorganisation eines Proftizenter

01.04.2008 - 30.8.2010 Automobilzulieferer
Mandat als Geschäftsleiter CEO (Tournaround-Manager)
- Umsatz 10 Millionen CHF / 30 Mitarbeiter (4-Schicht)
Branche:
- Engineering & Rundketen(spanlose Metallumformung)
Produkte:
- Lenkspindel, Achsen,....,
Marktgebiet:
- Europa
Verantwortung:
- Strategie- und Businessplan, Verkauf, Marketing, Personal, Buchhaltung, Einkauf, Auftrags-abwicklung, Produktion
Projekte:
- Tournaround inkl. Strategieanpassung und steigerung der Produktiviät
- ISO TS 16949 anpassen

01.10.2007 - 31.03.2008 Recyclingunternehmen
Mandat als Geschäftsleiter CEO
- Umsatz 6 Mio. CHF/ Mitarbeiter 21
Branche:
- Recycling von Papier, Kunststoff und Metall
Marktgebiet:
- Zürich, Winterthur, Frauenfeld und Schaffhausen
Verantwortungen:
- Strategie- und Businessplan, Verkauf Input-Output, Marketing,Personal, Buchhaltung, Einkauf, Auftrags-abwicklung, Produktion

01.05.2005 - 30.9.2007 Recyclingunternehmen Funktion: Geschäftsführer und VR
Kennzahlen:
- Umsatz 6 Mio. CHF/ Mitarbeiter 21
Branche:
- Recycling von Papier, Kunststoff und Metall
Marktgebiet:
- Zürich, Winterthur, Frauenfeld und Schaffhausen
Verantwortungen:
- Strategie- und Businessplan, Verkauf Input-Output, Marketing,Personal, Buchhaltung, Einkauf, Auftrags-abwicklung, Produktion
Projekte:
- Aufbau und Einführung vom Managementsystem nach:
<< ISO 9001 / 14001 / 18001>> für die Unternehmung und Mitarbeit bei den Partnerbetrieben.
- Aufbau eines neuen internen Ablaufprozesses
- Homepage und Printemdien erstellen
- Organisation Kundentage mit Referat
- Erarbeitung einer neuen Unternehmensstrategie und der Markenzusammenführung für 3 Partnerbetriebe
- Markenzusammenführung als Thema zur Diplomarbeit <<EMBA>
Leistungsausweis:
- Steigerung des Umsatzes um 15%

01.11.1999 - 30.04.2005 Metallindustrie(Umformtechnik)
Funktion: Geschäftsleiter und VR
Kennzahlen:
- Umsatz 12 Mio. CHF/ Mitarbeiter 40
Branche:
- Metallumformung(3-D Biegen), Zerspanung und Schweissen
Marktgebiet:
- Europa und Amerika
Verantwortungen:
- Strategie- und Businessplan, Verkauf, Marketing, Personal, Buchhaltung, Einkauf, Avor und Produktion
Projekte:
- Aufbau und Einführung von ISO 9001:2000
- Aufbau einer Inselproduktion für die Automobilindustrie
- Aufbau einer Inselproduktion für die Flugzeugindustrie
- Homepage und Printemdien erstellen
- Messeteilnahmen (Aluminium 02/04, Innotrans02/04, Hannovermesse 04)
Leistungsausweis:
- Produktionserweiterung von 28 auf 40 Mitarbeiter und Steigerung des Umsatzes um 100%

01.01.1999 - 31.10.1999 Kunststoffindustrie
Funktion: Produktionsleiter
Verantwortungen:
- Personal (12 Mitarbeiter), Produktion, Qualitätssicherung,Beschaffung, Disponierung der Aufträge im 4-Schicht Betrieb
Projekte:
- Realisierung eines neuen Inline-Produktionsbetriebes

01.02.1995 - 30.12.1998 Maschinenindustrie (Werkzeugbau)
Funktion: Teamleiter Fräsen
Verantwortungen:
- Personal (4 Mitarbeiter), Organisation und Abwicklung der Aufträge, Programmierung der Maschinen, Unterhalt, Koordination der Abläufe mit anderen Abteilungen
Projekte:
- Mitarbeit bei der Einführung von ISO 9001

01.06.1993 - 30.01.1995 Maschinenindustrie (Werkzeugbau)
Funktion: CNC-Fräser (Teamleiter)
01.12.1992 - 31.05.1993 Skischule Lenzerheide GR
Funktion: Skilehrer
01.05.1992 - 30.11.1992 Maschinenindustrie (Werkzeugbau)
Funktion: CNC-Fräser
01.12.1991 - 30.04.1992 Skischule Lenzerheide GR
Funktion: Skilehrer
01.04.1991 - 30.11.1991 Maschinenindustrie (Werkzeugbau)
Funktion: CNC-Fräser
01.05.1990 - 31.03.1991 Schindler Waggon Altenrhein AG Funktion: CNC-Mechaniker (3-Schicht)


Ausbildungen

2005 - 2006 Executieve MBA-Studium an der Fachhochschule St.Gallen

1995 - 1999 Institut für technische Ausbildung (ITA)
8 Semester Abendstudium zum Betriebstechniker TS, in Zürich

Spezialkurse:
2006 Einführung Menschenkenntnis (KBT)

2006 Ausbildung zum Sicherheitsbeauftragten (Swiss TS)

2004 Top Level Selling (ZfU International Business School)
2004 Sprachaufenthalt in Brighton(House of English)

2004 Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz (Swissmechanik)
2004 Interner Auditor (SQS)

2003 Vertragsrecht für Nichtjuristen (ZfU International Business School)

2002 Motivation, Entlohnung und Führung (ZfU International Business School)

2001 Power Memory (ZfU International Business School)
2001 Power Presentation (ZfU International Business School)

Grundausbildung:
1986 - 1990 4 Jahre Berufslehre als Mechaniker


Kernkompetenzen

Unternehmensführung
Marketing
Organisationsentwicklung
Tournaroundmanagement
Changemanagement
Krisenmanagement

Leadership/ internes Unternehmertum
Projektassecuranz

Sprachen

Deutsch/Englisch mündlich

Sonstiges

Netzwerke:
2009 JCI Senator #68866,
2008 DSIM Premiummitglied
2007
Junior Chamber Switzerland ( National Board, EVP Business 2007)
2006
openBc - xing
2005
Junior Chamber Switzerland (Regionalpräsident RP8)
2004
Präsident Junior Chamber St.Gallen
2001
Mitglied Junoir Chamber St.Gallen


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