Flex Manager
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Leiter Personal

Leiter Personal

Erfahrungen

Seit 01/ 2006
Unternehmensberatung
Geschäftsführender Gesellschafter, verantwortlich für:
• Geschäftsbereiche HR und Training
• Erstellung und Implementierung von Unternehmensplä- nen und -strategien
• Verantwortlich für den Bereich Organisation und
Personal
• Vertretung der Interessen des Unternehmens im
Innen- und Außenverhältnis
• Akquise, Planung und Durchführung von HR Projekten
• Planung und Durchführung von Management-Studien
• Interimmanagement als Personalleiter und
Leiter Personal-und Organisationsentwicklung
• Durchführung von Potentialetmittlungsverfahren und
Auswahlverfahren (Assessment Center und Mangement
Audit)
• Durchführung von Kummunikations- und
Verhaltenstrainings
• Rekrutierung von MItarbeitern und Führungskräften
• Entwicklung und Durchführung von
Personalinstrumenten
• Streamlining von HR-Prozessen

01/2002 – 12/2005: UNternehmen in der Automobilzuliefer-
Industrie, Referent Corporate HR Development-
Führungskräfteentwick-lung, verantwortlich für:
• Implementierung der HR Strategie für den Bereich
Corporate HR Development
• Führungskräfteentwicklung weltweit
• Konzeption und Implementierung von Führungsinstru-
menten
• Assessment von ‘High Potentials’ und
Führungskräften
• Konzeption und Implementierung internationaler Ent-
wicklungsprogramme





09/2001 – 12/2005: Freiberufliche Tätigkeit
Selbständig, verantwortlich für:
• Vorträge an Kongressen und Hochschulen
• Konzeption und Durchführung von Trainings für Füh-
rungskräfte
• Headhunting für pharmazeutische Unternehmen
• Konzeption und Durchführung von HR Instrumenten

01/2001 – 08/2001 Unternehmen der IT-Industrie (München, Deutschland)
Personalreferent für den Bereich HR Wireless Products, ver-antwortlich für:
• Unterstützung der Linienmanager bei der Auswahl,
Einstellung und Einarbeitung von neuen Mitarbeitern
• Verhandlungen mit dem Betriebsrat
• Controlling von Stellenbeschreibungen und
Stellenbewertungen
• Überwachung und Steuerung der Administration, Trai-
ning und Entwicklung der Mitarbeiter
• Gehalts- und Prämiensysteme

10/1998 – 12/2000: Unternehmen der pharmazeutischen Industie(München, Deutschland)
Personalreferent Sales Force, verantwortlich für:
• Aufbau einer Vertriebslinie
• Unterstützung der Linienmanager bei der
Administrati-on, Einarbeitung und Ausbildung der
Außendienstmit-arbeiter
• Personalentwicklung; Konzeption, Einführung und
Durchführung von Trainings- und Coaching-
programmen
• Verhandlungen mit dem Betriebsrat
• Gehalts- und Prämiensysteme

02/1996 – 09/1998: UNternehmensberatung (Düsseldorf, Deutschland)
Freiberuflicher Management Trainer bei einer Unternehmens-beratung, verantwortlich für:
• Durchführung von Teambuilding- und Kommunikations-
trainings
• Konzeption und Durchführung von Assessment Center
• Unterstützung im Rekrutierungsprozess bei Kunden


Ausbildungen

Akademische Ausbildung
01/1996 06/1996 Universität Koblenz, Campus Landau
Diplomarbeit bei der Siemens AG (Karlsruhe, Deutschland)
‘Evaluation des Change Management Programms top’

05/1991 06/1996 Universität Koblenz, Campus Landau
Studium der Psychologie
Schwerpunkte:
• Arbeits- und Organisationspsychologie
• Personalwirtschaft
• Ökonomie
Gesamtnote: 1,37
Titel: Diplom-Psychologe

Außeruniversitäre Ausbildung
02/1993 – 12/1995 Creative NLP Academy (Wiesbaden, Deutschland)
Ausbildung zum zertifizierten Assistenztrainer NLP


Kernkompetenzen

• Personal- und Organisationsentwicklung
• Weiterentwicklung und IMpelementierung bestehender
HR-Instrumente
• Rekrutierung von Mitarbeitern und Führungskräften
• Entwicklung und Durchführung von Auswahlprozessen für
Führungskräfte und Mitarbeiter
• Change Management: Entwicklung und Begleitung von
Veränderungsprozessen im Unternehmen
• Durchführung von Kommunikations- und Verhaltenstrainings
• Coaching von Führungskräften

Sprachen

deutsch: Muttersprache
englisch: verhandlungssicher
französisch: Grundkenntnisse
portugiesisch: Grundkenntnisse

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