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Vertriebsorientierte Führungsposition

Vertriebsorientierte Führungsposition

Erfahrungen

05/10 – heute Selbstständig in der Beratung und Sanierung

● Gewerbliche Projektentwicklung Einzelhandel, Fachmarktzentren Aschaffenburg € 23 Mio., Frankfurt –Ost € 17 Mio., PPP-Projekte in Hessen, verantwortlich für Funding, Private Equity Akquisition, Co-Investments, Exit-Strukturierung
● Derzeit Sanierung und Restrukturierung dreier Leasingfonds, € 50 Mio.
● Corporate Real Estate Beratung bei verschiedenen M & A-Transaktionen

01/08 bis 04/10 Alleinvertretungsberechtigter Geschäftsführer mittelständische Leasinggesellschaft, 35 Mio.€ Neugeschäft, 5 MA

• Immobilien-Projektentwicklung, Investorenlösungen, Akquisition von Real Estate Structured Investments sowie Public Private Partnership-Projekten
• Aufbau und Neuausrichtung der Vertriebsorganisation Mobilienleasing
• Umstrukturierung der Vertragsabwicklung und –verwaltung mit dem Effekt einer Umsatzsteigerung von 35% und Ertragssteigerung im Jahr 2009
• EEG-Projektfinanzierungen, Biomasse-, Biogasanlagen € 4,5 Mio.

09/97 – 12/07 Landesbankenebreich/Tochterunternehmen/Teilkonzern/700 MA, Neugeschäft € 3,5 Mrd.


Mitglied der Geschäftführung,stv. Bereichsleiter Mutterkonzern, Geschäftsführer der Baumanagement
• Vertriebs- und Produktverantwortung im In- und Ausland
– Steuerung des gewerblichen Immobilien- und Großanlagengeschäftes
– Ausbau des Bereiches strukturierte Kommunalfinanzierung zum Marktführer im PPP/ÖPP-Leasingbereich
– Neugeschäftsentwicklung in 5 Jahren von € 28 auf 859 Mio.; Ertragssteigerung von € 0,8 auf € 18,0 Mio.
– Betreuung der Auslandsgesellschaften in Spanien, Schweiz,
USA sowie Projektbetreuung in Italien, Frankreich, Belgien

• Strategische Führungsverantwortung im SüdLeasing-Teilkonzern
– Geschäftsfeldverantwortung für Markt und Verwaltung
mit 300 Objektgesellschaften und einem Bestand von € 2,5Mrd.
– Weitreichende Kreditkompetenzen(EO) der LBBW
– Realisierung eines ROE von 22% und CIR von 48%
– Unternehmens- und Substanzwertsteigerung um 200%
• Institutionalisierung einer Baumanagementgesellschaft
– Aufbau der Produkt- und Dienstleistungspalette
– Implementierung des bautechnischen Vertragswesens

• Mitwirkung bei der Zusammenführung von vier Leasinggesellschaften und Neustrukturierung des Teilkonzerns
– Integration des gewerblichen und kommunalen Immobilienleasing-geschäftes sowie Neuausrichtung der Vertriebsaktivitäten
– Gestaltung des neuen Marktauftritts und der Organisationsstruktur einer Universalleasinggesellschaft mit Geschäftsbereichen Mobilien, Immobilien und Flottenmanagement
– Aufsichtsratsfunktion der Hypo-SüdLeasing GmbH für das Vertriebsgebiet Österreich einschließlich CEE-Länder

Geschäftsführer Leasing Immobilien GmbH

• Neuausrichtung des Bereiches Immobilienleasing
– Restrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation
– Implementierung von Ertrags- und Kalkulationsmodellen
– Adaption des Vertragwesens

• Strukturierung der Vertriebsaktivitäten
– Erweiterung der Produkt- und Modellpalette
– Entwicklung neuer Vertriebsstrategien und -strukturen
– Generierung neuer Finanzierungspartner
– Platzierung von Private Placements

08/88 – 08/97 Grossbankenbereich Deutschland, Leasing

10/93 – 08/97


Geschäftsstellenleiter und Abteilungsdirektor,

• Leitung der Geschäftsstelle Frankfurt/Main
– Neugeschäfts-, Ertrags-, und Budgetverantwortung
– Personalführung von sieben Vertriebsmitarbeitern

• Marktverantwortung Hessen,Rheinland-Pfalz,Saarland,Nordbayern
– Erste US-GAAP-operate-lease-Struktur im Ausland (ASML, NL)
– Erfolgreichste Geschäftsstelle 1996 mit einem Neugeschäfts-
volumen von über 1 Mrd. DM

08/88 – 09/93 Verkaufsleiter Geschäftsstelle Stuttgart und Frankfurt/Main, Prokurist,

– Projektakquisition im Mittelstand und bei Großunternehmen
– Umsetzung von Fondsstrukturen für Immobilien und Großanlagen
– Gesellschaftsrechtliche und steuerliche Strukturierung der Projekte
– Beratung und Platzierung von bautechnischen Dienstleistungen
– Steuerung des Transaktions- und Vertragsmanagements
– Grundstücks-, Immobilienbewertung und Kaufpreisermittlung
– Due Diligence der Objekte (kaufmännisch und juristisch)


Ausbildungen

Bankausbildung
Studium Betriebswirtschaft Mannheim
Intensivstudium EBS Oestrich-Winkel

Kernkompetenzen

Bewerbung




Leiter Immobilienfinanzierung / Immobilienbewertung









• Vertriebsorientierte Führungspersönlichkeit
• Umsetzer und Organisator
• Track record Akquisitionen und Transaktionen
• Ausgezeichnete Finanz- und Strukturierungskompetenz
• Organisationsentwicklung und Change Management
• Strategische Neuausrichtung und Business Development
• Entwicklung von Produkt- und Dienstleistungsportfolios





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Leiter Immobilienfinanzierung / Immobilienbewertung









• Vertriebsorientierte Führungspersönlichkeit
• Umsetzer und Organisator
• Track record Akquisitionen und Transaktionen
• Ausgezeichnete Finanz- und Strukturierungskompetenz
• Organisationsentwicklung und Change Management
• Strategische Neuausrichtung und Business Development
• Entwicklung von Produkt- und Dienstleistungsportfolios





• Vertriebsorientierte Führungspersönlichkeit
• Umsetzer und Organisator
• Track record Akquisitionen und Transaktionen
• Ausgezeichnete Finanz- und Strukturierungskompetenz
• Organisationsentwicklung und Change Management
• Strategische Neuausrichtung und Business Development
• Entwicklung von Produkt- und Dienstleistungsportfolios






Sprachen

Englisch, Französisch

Sonstiges

MS-Office

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